El PSOE se opuso a la aprobación del decreto antes del Consejo de Ministros del 20 de marzo. El PP rechazó sentarse a negociar con Sumar en el Congreso. Junts dijo desde el primer día que no respaldaría la medida tal como vio la luz. Y pese a todo, el socio minoritario del Gobierno mantuvo hasta este mismo martes que el texto que prorrogaba por dos años los alquileres saldría adelante, mientras apelaba a una mayoría social que no reflejó finalmente la alianza alternativa entre PP, Vox, Junts y UPN en el hemiciclo, que sumó esta vez la abstención del PNV. “Lo traeremos las veces que haga falta”, anunció el ministro de Derechos Sociales, Pablo Bustinduy, al acabar el pleno.
La Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) de Málaga tiene casi 13.000 expedientes de infracción pendientes. Muchos de ellos abiertos en los años noventa y aún con la primera inspección sin realizar. El dato, facilitado por la oposición municipal a raíz de una pregunta al Ayuntamiento de Málaga, no es ninguna sorpresa para el Colegio Oficial de Arquitectos de la ciudad. “Hay poco personal y el que hay hace lo que puede”, dice la decana, Susana Gómez de Lara. Tampoco es inesperado para la media docena de profesionales consultados por EL PAÍS. “La escasez de medios es abrumadora”, añade el arquitecto Antonio Díaz. “Es un caos, es la ciudad sin ley. Las denuncias se quedan en un cajón y las multas rara vez llegan”, certifica otro colegiado, que prefiere no ser nombrado para evitar consecuencias. La cifra fue hecha pública por Toni Morillas, portavoz de Con Málaga, que dijo que el sistema de disciplina “está absolutamente colapsado”. La concejal de Urbanismo, Carmen Casero, sin embargo, aseguró que es “falso” que exista un tapón.
Días antes de que saltara la polémica de la Gerencia Municipal de Urbanismo, el Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga denunció el “colapso en la Delegación Territorial de Cultura” que provoca el retraso de dos años para emitir los informes necesarios para la tramitación de licencias urbanísticas en inmuebles con protección patrimonial en la provincia, cuando en el resto del territorio andaluz no ocurre igual. “Estos tiempos son a todas luces inasumibles y se sitúan muy lejos de los objetivos de agilización establecidos en los decretos de simplificación de la propia Junta de Andalucía”, decía el colegio en el comunicado, donde también se indicaba que, entre otros factores, se debía a una plantilla “infradimensionada” y la “excesiva rotación de técnicos” además de la ausencia de “un criterio unificado” de los especialistas. La administración andaluza asegura que lleva un año trabajando en el refuerzo y justo el pasado 30 de marzo aprobó un incremento de plazas en toda Andalucía, cinco de ellas para Málaga. Todavía, eso sí, no se han incorporado porque dichos técnicos deben primero cumplir una formación.
Son, sin duda, actores indispensables en el circuito del tenis. Sin embargo, pasan totalmente desapercibidos. “Muchos jugadores al ganar un partido o un título, agradecen a los masajistas, recogepelotas, ayudantes... Pero nunca a nosotros, los encordadores. Les he dicho a un par de ellos que, para variar, nos incluyan en sus agradecimientos cuando ganen algún trofeo”, bromea Richard Parnell, presidente de la Asociación Global de Encordadores de Raquetas. Originario de Inglaterra y residente en Málaga, Parnell lleva encordando raquetas desde los ocho años y acumula más de medio siglo de experiencia, la mayoría en el circuito ATP. “Ahora me dedico más a dar cursos como presidente de la GRSA, educando a futuros encordadores, pero he trabajado desde los años 90 en torneos como Wimbledon, Roland Garros, París-Bercy... Además de supervisar los servicios de encordado de muchos torneos actuales, como el actual Masters de Madrid”, explica.
Y entonces se acaba el verano. Incluso antes de haber empezado, en plena primavera se acaba.
¿Es posible que un ingeniero de software [backend] pueda en España cobrar desde 42.000 a 227.000 euros? Pues sí. “Es un error pensar que en todas partes te van a pagar igual”, dice Borja Pérez, responsable de marketing y técnico de selección de Manfred, una agencia de empleo tecnológico. El salario depende del mercado y del volumen de facturación de una empresa. En este sentido, las compañías tecnológicas pueden ser nacionales o aspirar a un público global.
Una mañana de la semana que viene, probablemente el miércoles, los jefes de Quirónsalud entrarán a este laboratorio público en San Sebastián de los Reyes para tomar posesión del centro, cuya gestión acaban de ganar. Nadie sabe cómo será esa escena. Ni cuántos empleados de Quirón les acompañarán, ni cuántos sanitarios de la plantilla de 249 trabajadores conservarán su empleo. Están a ciegas.
“Las mujeres hacemos más terapia”. Así comienza Júlia Salander, autora de Fuego al machismo moderno (Montena, 2025), un vídeo en el que expone los datos recogidos en el Informe Barómetro Sanitario 2025 del Ministro de Sanidad y explica las consecuencias que la brecha de género en asuntos de salud mental trae consigo. El informe refleja que entre las personas mayores de 35 años, el 86% de las pacientes son mujeres; entre jóvenes, las mujeres ocupan el 72%. “Las mujeres tenemos más problemas que los hombres porque vivimos en un sistema machista que nos pone una carga extra de violencia y malestar. También prestamos más atención a nuestras emociones por un tema de socialización. Vamos más a terapia porque nos escuchamos más y nos interesamos más por lo que pasa aquí dentro. Y el impacto de todo esto es brutal, porque tenemos a la mitad de la humanidad haciendo terapia, mejorando su inteligencia emocional, sanando sus heridas y aprendiendo a gestionar la vida mientras que la otra mitad no está haciendo ese trabajo… Y eso genera una distancia abismal”, asegura.
Pasamos muchas horas en el trabajo, así que resulta evidente que nuestra actitud puede mejorar o deteriorar la percepción que los compañeros tienen de nosotros. ¿Existen fórmulas mágicas para comportarse en la oficina? ¿Por qué hay personas apreciadas por todos y otras a las que casi nadie soporta? No hay una única respuesta, sino muchas variables en juego. La actitud, la empatía, la educación, el tono de voz, la forma de expresarse, qué se dice y cuándo se dice influyen más de lo que parece, según los expertos.
Pregunta. ¿Qué se puede hacer cuando hay un alquiler de renta antigua? ¿es posible actualizarlo? B. Tamayo
Un barril con combustible ardiendo. Es lo que descubrieron los jugadores del Arsenal el día que salieron al campo de entrenamiento a preparar el partido de vuelta de cuartos de final de la Champions contra el Sporting de Lisboa. Junto al fuego purificador los esperó Mikel Arteta. Cual sacerdote del neolítico, el entrenador vasco los invitó a escribir en un papel aquello que no les gustaba que dijeran del equipo, las cosas que leían o escuchaban en los medios de comunicación, las voces que les aturdían en las redes, las invectivas que alguien les dedicó desde una tribuna, señales de un mundo exterior cada vez más grande e inhóspito. Uno a uno, desde Raya a Madueke, los jugadores arrojaron los papelitos a las llamas del ritual sanatorio.